Le cabinet de conseil en Ressources et Relations Humaines DEUX MAINS RH et l’association des entreprises AEPV lancent une quatrième session d'un club de managers intermédiaires : le groupe débutera le 14 avril 2022, dans les locaux de la Maison des Entreprises à Bellignat.
Un club de managers pour quoi et sur quels sujets ?
Basée sur une méthodologie innovante (ateliers de codéveloppement* managériaux), ce club permet de constituer un réseau d’échanges, de partage d’expériences et de bonnes pratiques sur les problématiques propres au middle management.
* le codéveloppement professionnel est une approche qui privilégie la forme collaborative et l’intelligence collective : dialogues, débats et partages d’expériences sont utilisés en vue d’une construction « apprenante » qui pourra être reprise par chaque participant dans son quotidien professionnel.
Selon les principes des fondateurs de cette démarche (Adrien Payette et Claude Champagne), « la réflexion, individuelle et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de ‘consultation’ qui porte sur des problématiques vécues par les participants ».
Les participants amènent leurs « cas » réels, problèmes, projets, questionnements et réussites qui sont partagés et travaillés avec le groupe. Les apports (outils, techniques…) sont faits en appui des situations traitées dans et par le groupe.

Quels sont les bénéfices visés ?
- Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité
- Apprendre à aider et à être aidé dans sa pratique professionnelle, et ainsi se professionnaliser dans le domaine du management
- Développer la prise de recul, les capacités réflexives et la maîtrise des techniques de résolution de problèmes
- Stimuler le travail en groupe, développer la capacité à travailler avec les autres et expérimenter la méthodologie du codéveloppement, afin de pouvoir la reproduire avec ses équipes
- Renforcer le leadership personnel
Témoignages des managers du 1er club à la question "sur quel aspect managérial pensez-vous avoir le plus progressé ?" les participants indiquent :
- sur l'implication de l'équipe
- la communication
- ma vigilance à donner du sens
- l'approche résolution de problèmes
- la délégation...même si ce n'est que le début d'un long chemin
FAQ

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