Le cabinet de conseil en Ressources et Relations Humaines DEUX MAINS RH et l’association des entreprises AEPV lancent une cinquième session d'un club de managers intermédiaires : le groupe débutera le vendredi 31 mars 2023, dans les locaux de la Maison des Entreprises à Bellignat.
Un club de managers pour quoi et sur quels sujets ?
Basée sur une méthodologie innovante (ateliers de codéveloppement* managériaux), ce club permet de constituer un réseau d’échanges, de partage d’expériences et de bonnes pratiques sur les problématiques propres au middle management.
* le codéveloppement professionnel est une approche qui privilégie la forme collaborative et l’intelligence collective : dialogues, débats et partages d’expériences sont utilisés en vue d’une construction « apprenante » qui pourra être reprise par chaque participant dans son quotidien professionnel.
Selon les principes des fondateurs de cette démarche (Adrien Payette et Claude Champagne), « la réflexion, individuelle et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de ‘consultation’ qui porte sur des problématiques vécues par les participants ».
Les participants amènent leurs « cas » réels, problèmes, projets, questionnements et réussites qui sont partagés et travaillés avec le groupe. Les apports (outils, techniques…) sont faits en appui des situations traitées dans et par le groupe.
Quels sont les bénéfices visés ?
Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité
Apprendre à aider et à être aidé dans sa pratique professionnelle, et ainsi se professionnaliser dans le domaine du management
Développer la prise de recul, les capacités réflexives et la maîtrise des techniques de résolution de problèmes
Stimuler le travail en groupe, développer la capacité à travailler avec les autres et expérimenter la méthodologie du codéveloppement, afin de pouvoir la reproduire avec ses équipes
Renforcer le leadership personnel
Témoignages des managers du 1er club à la question "sur quel aspect managérial pensez-vous avoir le plus progressé ?" les participants indiquent :
sur l'implication de l'équipe
la communication
ma vigilance à donner du sens
l'approche résolution de problèmes
la délégation...même si ce n'est que le début d'un long chemin
Tout salarié ayant une responsabilité managériale (encadrement d’équipe) = un manager qui lui aussi est managé, le maillon assurant la cohérence entre les décisions prises en haut par la hiérarchie et son exécution, peu importe la taille de l’équipe managée, la taille de l’entreprise et son secteur d’activité.
Nous vous garantissons la confidentialité des échanges ; c’est d’ailleurs pour cette raison qu’une seule personne par entreprise pourra intégrer ce club.
Un atelier collaboratif tous les 4 à 6 semaines environ, à compter du vendredi 31 mars 2023 – le planning sera défini avec les participants lors de la première réunion.
Engagement sur 7 réunions : 1 journée de lancement (7h) + 5 autres ateliers d’une demi-journée (3h30) + 1 journée de bilan (7h) + , soit 31,5h de formation par participant (sur 8 mois environ).
Une consultante experte du cabinet Deux Mains RH* formée aux techniques d’animation de groupes et à la pédagogie active.
* Notre cabinet, référencé organisme de formation « Datadock », a également obtenu la certification QUALIOPI (numéro de certificat Qualiopi : 24010467-1 édité le 21/10/2021) ; cette démarche qualité permet notamment à nos clients de bénéficier des fonds mutualisés.
Cette action correspond à la (nouvelle) définition de l’action de formation : un « parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel » ; ainsi, l’inscription au club donne lieu à mise en place d’une convention de formation permettant une demande de prise en charge auprès de votre OPCO* ; à l’issue, une attestation de participation sera remise afin de justifier de la réalisation de cette action de formation pour le participant (répond à l’obligation de former chaque collaborateur * Pour information concernant les entreprises de moins de 50 salariés, la participation de l’OPCO peut couvrir jusque 100% du coût pédagogique – Attention toutefois à réaliser vos demandes de prise en charge dans les temps – les règles des OPCA stipulent la plupart du temps que les demandes doivent être transmises bien en amont du démarrage de l’action)
Participation aux 7 réunions (31,5h) = 1.480 € HT/ participant Soit 165 € HT par atelier et par participant (330€ HT par jour et par personne)
+ coût éventuel de l’adhésion à l’AEPV si l’entreprise n’est pas encore membre : 170 € TTC à régler à l’association
Les 8 premières personnes inscrites (taille maximum du groupe afin de faciliter les échanges), remplissant les conditions citées ci-dessus, seront retenues pour ce groupe « pilote ».
Pour tout renseignement complémentaire ou demande d’inscription, contactez-nous sur contact@deuxmainsrh.fr
